Apesar da desaceleração da indústria, chefe de diversidade da BBC diz que a representação pode continuar melhorando

EXCLUSIVO: Apesar da desaceleração atual, a BBCé criativo diversidade O chefe está confiante de que a representação na TV do Reino Unido pode continuar caminhando em uma direção positiva.

Falando exclusivamente com o Deadline após o anúncio de uma nova meta de diversidade de 25% para todos os programas da BBC, Jéssica Schiblique está no cargo há 12 meses, disse que está confiante no fato de que a representação melhorou ano a ano desde 2021, mesmo com o início da desaceleração e da recessão.

Preocupações foram levantadas anedoticamente nos últimos meses de que o impulso de diversidade da indústria será duramente atingido pela desaceleração, com os freelancers saindo e os indies fechando vindos de origens menos tradicionais. Falando no Festival de TV de Edimburgo no final do mês passado, uma série de executivos de TV importantes reconheceram com poucas desculpas que há muitas empresas de produçãoincluindo o próprio Dan McGolpin da BBC, que disse: “Não há dinheiro e horas suficientes para manter todos vivos”.

Mas Schibli estava otimista de que essa mudança tectônica não afetaria negativamente pessoas de origens não tradicionais. “Vemos nosso papel em apoiar os indies”, disse ela. “Uma coisa que me dá uma segurança real é o fato de que ano após ano nossos [diversity] os números estão melhorando. Então sabemos que, apesar do que está acontecendo no mercado mais amplo, fizemos um progresso brilhante na diversidade criativa.”

Ela estava falando conosco enquanto a BBC aumentava sua meta para a proporção de pessoas trabalhando em um programa que deveriam ser etnicamente diversas, surdas, deficientes e/ou neurodivergentes, ou de uma origem socioeconomicamente diversa, de 20% para 25%. O pensamento por trás da nova meta de 25%, revelou Schibli, é alinhar o número com a maior meta interna de diversidade de equipe da BBC, que é para pessoas de origens socioeconomicamente diversas.

Simultaneamente, a BBC disse ontem que gastou £ 243 milhões (US$ 318 milhões) nos 36 meses a partir de abril de 2021 em programas que atenderam aos seus critérios separados para conteúdo diverso, dobrando sua meta inicial. A BBC prometeu manter esse gasto estável nos próximos três anos em £ 240 milhões para programas que atendem a dois desses três critérios: ‘Histórias diversas e representação na tela’, ‘liderança de produção diversificada’ e ‘liderança empresarial diversificada’. Os melhores exemplos da categoria incluem nomes como Sonhando Enquanto Preto, que é produzido pela Big Deal Films para a BBC, A24 e Showtime, Rose Ayling-Ellis: Sinais de mudança, que contou com várias pessoas surdas em papéis por trás das câmeras, ou o filme vencedor do BAFTA de Gbemisola Ikumelo Operações secretas.

Alinhando na tela com fora da tela

Schibli disse que o grande desafio agora é que programas que oferecem “retratação de marco” na tela sejam combinados com maior diversidade fora da tela em funções de produção sênior ou por meio de liderança diversificada das empresas que produzem o conteúdo. Na verdade, muitos programas diversos estão sendo criados por pessoas de origens tradicionais.

“Este tem sido um dos nossos maiores insights e aprendizados”, acrescentou Schibli. “Nosso foco real agora é alinhar uma representação forte no ar com funções de produção sênior. Precisamos ter conversas iniciais ousadas no ponto de comissão, dizendo quem estamos recrutando e trazendo [diverse people] para essas funções de liderança”.

Para ajudar com o impulso, Schibli revelou que está sentada em um grupo de trabalho pan-broadcaster buscando fortalecer o suporte para empresas de produção lideradas por diversidade. “Precisamos pensar em como podemos desenvolver talentos que são sub-representados em funções de liderança sênior que influenciam a produção criativa”, disse Schibli, cuja equipe de diversidade criativa entrou em contato com o setor de produção do Reino Unido ontem à tarde e sediará sessões de briefing e uma série de eventos ao longo do próximo ano para ajudar a espalhar a mensagem.

Com isso em mente, a equipe espera satisfazer a primeira recomendação do Centro Sir Lenny Henry para Diversidade na Mídia de seu relatório que fez parceria com as metas de diversidade da BBC de ontem, que dizia que “qualquer novo critério de comprometimento precisa dar suporte ao desenvolvimento de liderança diversificada e, mais especificamente, liderança diversificada da empresa”.

Outras recomendações incluem melhor comunicação, monitoramento de diversidade mais eficaz e transparente e a revisão sistemática de novas métricas “com o máximo de detalhes granulares possível sobre as características protegidas”.

O centro também solicitou financiamento adicional para conteúdo diversificado, além do gasto de £ 240 milhões em três anos, mas isso não foi assumido pela BBC além de um pequeno fundo de desenvolvimento de £ 2,3 milhões.

“Estamos buscando incorporar diversidade e inclusão no processo de comissionamento em vez de ficarmos isolados ou vê-lo como um complemento”, disse Schibli. “Precisamos pensar sobre isso de uma forma que não isole características diferentes, olhando para a interseccionalidade.”

Definindo as classes trabalhadoras

Falando em interseccionalidade, Schibli disse que está trabalhando com parceiros em toda a indústria na tarefa de definir melhor a diversidade socioeconômica, após Discurso de James Graham em MacTaggart levantou a dificuldade de esclarecer o que significa ser da classe trabalhadora em 2024 como representação da classe trabalhadora na TV do Reino Unido atinge níveis desastrosos.

A definição atual da BBC leva em consideração áreas como escolaridade, benefícios e ocupação dos pais, e Schibli disse que está investigando isso ativamente com colegas de todo o setor.

“Estamos em uma jornada quando se trata de diversidade socioeconômica e estou procurando ver essa definição evoluir também”, ela acrescentou. “James disse que é uma cultura, então a questão se torna: ‘Como você mede uma cultura?’.”